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プロジェクトの失敗を避け、組織のレベルを上げて行くためには、継続的な改善が必要です。
システム全体での最適化、開発から運用のライフサイクルの視点での設計、、プロジェクトの開始・終了後での診断等を適切な時点で行う支援をいたします。 |
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プロジェクトの失敗要因を事前に見出し、リスク低減を行うために、プロジェクトの状況を客観的に判定いたします。人的要因、組織の成熟度、体制、開発プロセス、品質管理・保証プロセス等の視点から多角的に診断・評価いたします。 |
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システムの稼動状況、システムそのものの病巣を顕在化いたします。アーキテクチャやデータベースの構造、運用方法の妥当性等を評価いたします。 |
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複数のシステムを計画、運用する場合に、組織全体の目標、業務の状況を分析し、現行業務と将来像とを対比させ、さらに、適切な指標を導入することにより、組織のITに関する最適化を図ります。 |
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組織成熟度の観点から、適切なキープラクティスを設定し、組織活動を理想的な状態にステップアップして行くことを支援いたします。 |
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システムの運用費を削減して行くための方策を、システムアーキテクチャ、運用プロセスの視点から評価いたします。 |
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システムの運用診断結果に従い、段階的に運用を改善して行くシナリオや戦略を提示いたします。 |
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